Din seneste udgave af "Bendtsens Bundlinje" fra 7. marts 2025 er en skuffende øvelse i chikanejournalistik, der rammer lavere end selv de mest kritiske røster i branchen kunne forventes at gøre. At kalde Thomas Plenborg "magtfuldkommen" og kræve hans afgang lige op til DSV’s generalforsamling og midt i selskabets største opkøb nogensinde – overtagelsen af DB Schenker – er ikke bare en bundskraber; det er et forsøg på at destabilisere en dansk erhvervssucces uden hold i substans.
DSV er, som du selv
skriver, en "helt unik succeshistorie" – fra en beskeden start i
Skuldelev til verdens største logistikfirma. Det er en bedrift, der ikke kommer
af sig selv, men gennem stærk ledelse, strategisk tæft og en kultur, der har båret
selskabet gennem årtier. Alligevel vælger du at reducere dette til en
sensationslysten fortælling om interne stridigheder og påstået magtmisbrug,
baseret på anonyme kilder og løse rygter fra Børsen og Berlingske. Hvor er den
kritiske vurdering af dine kilders troværdighed? Hvor er balancen?
Du kritiserer Thomas
Plenborg for at have siddet siden 2011 og antyder, at det overskrider
"reglerne for god selskabsledelse". Men er det ikke netop
kontinuiteten og erfaringen i bestyrelsen, der har sikret DSV’s evne til at
navigere i komplekse opkøb som DB Schenker? At fremstille fyringen af Jens
Bjørn Andersen som en "klodset" solohandling ignorerer, at sådanne
beslutninger sjældent er en mands værk – de er resultatet af en bredere
strategisk vurdering. Og hvad er egentlig din pointe med at nævne Plenborgs
manglende interviews? Skal en formand løbe til pressen for at forsvare hver
eneste beslutning, når aktionærerne i sidste ende har det sidste ord?
Timingen af din artikel er
ikke tilfældig. Den rammer DSV på et afgørende tidspunkt, hvor fokus bør være
på at sikre værdi for aktionærerne – ikke på at fodre en medialøbetøjle. At du
ovenikøbet nævner en "33 procent lønforhøjelse" som en slags moralsk
forargelse uden at kontekstualisere det i forhold til selskabets resultater
eller branchestandarder er ren populisme. Hvis du virkelig ønsker at tjene
aktionærerne, hvorfor så ikke bruge spaltepladsen på en analyse af, hvordan DB
Schenker-opkøbet kan styrke DSV globalt, frem for at grave i fortidens
bestyrelsesdrama?
Jeg havde håbet på mere
fra Finans og dig som ansvarshavende chefredaktør.
I stedet leverer du en artikel, der ligner et forsøg på at score billige point
i stedet for at bidrage med reel indsigt.
DSV fortjener bedre – og det gør dine læsere også
Bedste
hilsen.
Leif
Tullberg
Tidligere
29 år ADM-DSV.
