En refleksion over DSV og
mediedækningen af bestyrelsesarbejdet
Gennem mere end tre årtier
har jeg været en del af udviklingen i en af landets førende virksomheder inden
for transport og logistik. Fra mine første år i virksomheden i 1976 til min
afgang fra bestyrelsen i 2007 har jeg haft et tæt indblik i den strategiske
udvikling og ledelsen af selskabet. I lyset af den seneste mediedækning om
virksomhedens bestyrelsesarbejde føler jeg behov for at dele min tilgang til
disse spørgsmål.
For nylig blev jeg
kontaktet af en journalist fra et anerkendt dansk finansmedie med en
forespørgsel om et interview.
Formålet var angiveligt at få min vurdering af bestyrelsens arbejde, samt
hvordan jeg ser på udviklingen i virksomheden.
Mit udgangspunkt var klart: Jeg ville gerne dele mine erfaringer fra min tid i
virksomheden og drøfte de sidste tre direktører samt Næstformanden, som jeg
selv har arbejdet sammen med , samt
bestyrelsesformanden som jeg har kun har mødt
en enkelt gang.
Jeg gjorde det samtidig
tydeligt, at jeg ikke ønskede at kommentere på bestyrelsesmedlemmer, der for
nyligt har forladt deres poster, da jeg ikke har kendskab til de præcise
omstændigheder. Jeg ville heller ikke spekulere i hypotetiske scenarier eller
kommentere på anonyme kilder, da jeg mener, at journalistik bør bygge på
verificerbare fakta fremfor gætterier og insinuationer.
Min oplevelse var, at
journalisten havde en stærk interesse i at vinkle historien på interne
stridigheder og uro i bestyrelsen – en dagsorden, jeg ikke ønsker at bidrage
til uden konkret grundlag.
Medierne har et vigtigt ansvar for at belyse erhvervslivet kritisk, men det bør
ske med respekt for fakta og uden at drive en ensidig sensationel dagsorden.
I mit mangeårige virke har
jeg oplevet, hvordan virksomheder udvikler sig gennem både udfordringer og
sejre.
Det er naturligt, at der i en stor organisation kan være forskellige
perspektiver og uenigheder, men det er afgørende at bevare en saglig og
konstruktiv tilgang til dialogen.
Jeg vil fortsat følge
virksomhedens udvikling med stor interesse og glæder mig over de resultater,
som dedikerede medarbejdere og ledere skaber. En stærk bestyrelse bygger på
tillid, faglighed og ansvarlighed – og det er disse værdier, der bør være i fokus,
når vi taler om ledelsen af en af landets mest betydningsfulde virksomheder.
Bedste
hilsen.
Leif
Tullberg
Tidligere
29 år ADM-DSV.
